.
ما در آستانه ورود به عصری نوین از سازمان٬ مدیریت و کار هستیم که در آن حواس پنجگانه برای آینده ای که ما را فرا می خواند کافی نیست.
بهترین راه پیش بینی آینده، خلق آن در زمان حال است.
کامپیوتری می سازیم که در جیب جا شود و با یک دکمه کار کند – استیون پائول جابز (Steven Paul Jobs) مدیرعامل اپل، این تعهد را خلق کرد و آن را بر زبان آورد. هر چند در آن زمان این “تعهد” واقعیت نداشت، اما استیو با این “تعهد” فضایی ایجاد کرد که مدیران و کارکنان با دیدگاه نوینی دست به عملکردهای جدیدی زدند و نتایجی ماورای انتظار به وجود آوردند که اینک این کامپیوتر در جیب شماست.
”تعالی مدیریت“ زمانی آغاز می شود که درمی‌يابيم شایستگی، تلاش و تکاپوی بیشتر و افزایش دانش، باعث نتایج فوق‌العاده نخواهد شد. تعالی مدیریت به معنای داشتن توانایی، دانش و یا تجربه نیست. تعالی مدیریت را نمی توان تعليم داد، تحمیل کرد و یا آرزوی تحقق آن را داشت.
یکی از عناصر اصلی تعالی مدیریت، ”خلق و بیان تعهد“ است؛ تعهدی که آینده‌ای را به وجود می آورد که بدون کلام گوينده هرگز به وجود نمی آمد. این ”تعهد“ فضایی را به وجود می‌آورد که در آن، دیگر محدودیت‌های موجود سد راه نیستند و اینک مدیران به آسانی، راحتی و با لذت قادر به انجام اعمال و تولید نتایجی هستند که قبلا امکان پذیر نبود.
به عبارت دیگر تحول سازمان٬ مدیرت و کار، ”تحول بستر“ مدیریت است.
ما مدیران را تعلیم نمی‌دهیم تا نتایجی تولید کنند که اکنون قادر به تولید آن هستند.
ما مدیران را تعلیم می‌دهیم تا نتایجی تولید کنند که تا کنون قادر به تولید آن‌ها نبوده‌اند.
دوره تحول سازمان٬ مدیرت و کار دنباله رو تئوری‌های رایج مدیریتی و روش‌های آموزشی و مشاوره‌ای متداول نبوده و در نوع خود منحصربه‌فرد است. دوره تحول سازمان٬ مدیرت و کار، آموزشی است مختص قرن بیست و یکم. این دوره منشأ توانمندی نوینی است برای تولید دستاورد‌ها و نتایجی فوق العاده به سادگی، راحتی و با لذت. به عبارت دیگر، تعهد این دوره، گشايش در كارايی و بهره‌وری شما به عنوان یک مدیر است. حاصل این گشايش‌ها، ایجاد پيامدها و نتايجی مطلوب برای شما، تیمتان و کل شرکت است.
تعهد دوره تحول سازمان٬ مدیرت و کار مطلقاً درباره افزايش معلومات مديريتی شما نیست. در حقيقت ما هيچ گونه تعهدی به ارتقاء دانش وعلم مديريت شما نداریم. بلكه، تعهد دوره تحول سازمان٬ مدیرت و کار ایجاد عرصه نوینی برای مدیریت، سازمان و کار است که سرچشمه توانمندی جدیدی است برای پیشبرد اهداف فردی، گروهی و سازمانی شما با آرامش، راحتی و لذت.
در راستای تحقق یافتن تعهد دوره، ما از روش آموزشی خاصی که به اختصار ”آموزش تحولی“ نامیده می‌شود، استفاده می‌کنیم. روش ”آموزش تحولی“ همانند این است که افرادی پس از حضور کامل در یک کنسرت موسیقی، با زمزمه آهنگی که شنیده‌اند از در بیرون بروند، نه این که یک سری نت موسیقی در دست‌شان باشد تا آن کنسرت را به خاطر بسپارند (آموزش اطلاعاتی).
به طور خلاصه، در اینجا تمایز بین “دانستن” و “وجود” مورد نظر است؛ این که محتوایی را به عنوان “دانش” دریافته‌اید و یاد گرفته اید، یا این که از طریق تحول بستر، “وجود” شما تحول یافته است.
برای مثال، اگر شما چندین کتاب در مورد شنا بخوانید، چندین فیلم در مورد شنا تماشا کنید و در چندین کلاس شرکت کنید که در مورد شنا توضیحاتی می‌دهند، ممکن است بتوانید با این همه دانشی که کسب کرده‌اید، ساعت‌ها در مورد شنا سخنرانی کنید، اما در عین حال در استخر غرق می شوید. از طرف دیگر، اگر دو ساعت با یک مربی شنا داخل استخر تمرین کنید، و در آب غوطه ور شوید، در یک لحظه متوجه می‌شوید که در حال شنا کردن هستید.
قول دوره تحول سازمان، مدیریت و کار ایجاد عرصه نوینی برای مدیریت است که سرچشمه توانمندی جدیدی برای پیشبرد اهداف فردی، گروهی سازمانی شما به راحتی، آسانی و لذت است.
